Thoi-Nay - Kinh te

Nguyên tắc lãnh đạo theo Mike George
Mike George là tác giả của 8 cuốn sách bán chạy nhất được dịch ra 15 ngôn ngữ khác nhau, chủ yếu tập trung về khả năng nhận thức bản thân. Ông còn là một diễn giả giúp phát triển tinh thần trong 25 năm qua. Ông là chuyên gia trong các lĩnh vực: - Phát triển bản thân. - Phát triển quản lý. - Phát triển lãnh đạo. Mike George cho rằng, với các nhà lãnh đạo, quản lý ngày nay, việc có bằng thạc sĩ quản trị kinh doanh (MBA - Master of Business Administration) không quan trọng bằng MBWA (Managing By Walking Around), có thể hiểu là quản lý bằng cách luôn ở xung quanh nhân viên và quan tâm đến họ. Ông cũng khá dí dỏm khi cho rằng, nhà lãnh đạo cần có "điều mà phụ nữ thường có, nhưng đàn ông ít có", đó là trực giác. Theo Mike George, nếu chọn một yếu tố lớn nhất làm cho một công ty trở nên đáng ngưỡng mộ, thì đó chính là khả năng lãnh đạo. Để chuyển đổi từ vũ lực sang sức mạnh của kỹ năng lãnh đạo đích thực cần qua 7 bước, đó là: Bước 1: Từ cái tôi kiêu ngạo đến khiêm nhường. Nguyên tắc của bước này là: Hãy để suy nghĩ, lời nói và hành động của bạn xuất phát từ sự khiêm nhường. Bước 2: Từ chống đối đến chấp nhận. Nguyên tắc của bước này: Hãy chấp nhận mọi người như họ vốn là. Hãy chấp nhận mọi thứ như chúng vốn thế và hãy bắt đầu hành động. Bước 3: Từ đồ vật sang con người - bước chuyển đổi về cách nhìn người. Nguyên tắc: Hãy đối xử với mọi người như những con người chứ đừng đối xử với họ như nguồn nhân lực. Bước 4: Từ sai bảo sang đề nghị. Nguyên tắc: Nhà lãnh đạo là người biết đặt ra câu hỏi. Bước 5: Từ sống còn sang phục vụ. Nguyên tắc: Hãy là một người lãnh đạo phục vụ chứ đừng là một nhà lãnh đạo vật lộn để sống còn. Bước 6: Từ niềm tin sang giá trị - nghĩa là hãy thôi bị ảnh hưởng bởi những gì bạn "nghĩ" là đúng và hãy nhận ra điều bạn thực sự "quan tâm" là gì. Nguyên tắc: Hãy đào một dòng kênh thật sâu vào trong những giá trị cốt lõi của bạn và hãy luôn giữ cho con kênh đó được khơi mở. Bước 7: Từ kiểm soát sang ảnh hưởng. Nguyên tắc: Hãy làm cho việc học tập các kỹ năng đem lại tầm ảnh hưởng cho cuộc đời bạn là một dự án học tập lâu dài. Ông đã dành khá nhiều thời gian để trả lời những thắc mắc của những người tham dự. Ông nói rằng ông cảm thấy rất vui vì bài nói chuyện của mình... không khiến ai buồn ngủ, và hội trường vẫn đông kín sau giờ giải lao. Từng tham gia huấn luyện cho các doanh nghiệp, tập đoàn và cộng đồng thuộc hơn 30 quốc gia trên thế giới để phát triển tinh thần con người và tổ chức, thế nhưng trước câu hỏi: "Ông ấn tượng nhất khi đến nói chuyện ở nước nào?", Mike "cảnh báo" rằng: "Các bạn sẽ không thích câu trả lời của tôi đâu". Và ông đáp lại rất ngắn gọn: "Tôi không bao giờ bị ấn tượng". Dường như, đó cũng chính là một cách quản lý bản thân của riêng Mike. Theo Nguyệt Ánh