|
Gợi Những Tình
Cảm Cao Thượng
Jesses James là một tên cướp "ăn
hàng" trên các xe lửa và đánh
phá các ngân Hàng rồi chia tiền
cho các tá điền ở chung quanh y
để chuộc lại ruộng Mà họ túng
thiếu đã cầm cố. Chắn chắn y tự
cho y là người có lý Tưởng cao
siêu cũng như Dutch Schultz
Clowley biệt danh "Hai Súng" và
Al Capone sống sau y hai thế hệ.
Thật ra, Hết thảy mọi người cả
người mà bạn thấy trong gương
của bạn nữa cũng Tự ý trọng mình,
và cảm thấy mình cao thượng đại
độ hơn người.
Ông Pierpont Morgan nhận thấy
rằng hành động của loài người có
hai nguyên Do: một nguyên do mà
người ta giấu đi cái đó mới thật,
một nguyên do Mà ta khai ra vì
nó có vẻ cao đẹp, đáng khen. Khi
hành động, suy tính, Người ta
chỉ nhớ tới nguyên do thật. Có
biết nguyên do đó, bạn cũng
Chẳng cần nhắc tới làm chi.
Nhưng vì con người ai cũng nuôi
một lý tưởng Trong thân tâm, nên
ưa núp cái sau cái nguyên do
thiện mỹ. Vậy muốn Được lòng họ,
bạn chỉ nên tán thưởng mà nhắc
tới nguyên do sau thôi!.
Quy tắc đó, bạn cho rằng trong
thương mại không áp dụng được
chăng? Xin bạn đọc đoạn sau này:
Ông Farrell làm chủ một biệt thự.
Còn bốn Tháng nữa mới hết hạn
mướn theo hợp đồng, mà người
mướn đã muốn dọn Ngay đi và cố
nhiều đòi hủy giao kèo. Bốn
tháng, mỗi tháng năm mươi Lăm mỹ
kim! Cả mùa hè thỉ họ mướn để ở,
rồi bây giờ, bắt đầu mùa Đông,
bỗng nhiên họ bỏ đi!.
Ông Farrell Nói: Trước kia, nếu
gặp trường hợp đó, tôi đã chạy
lại kiếm người Mướn nhà, biểu
ông ta đọc kỹ lại thể lệ trong
tờ giao kèo. Tôi đã Cho ông ta
hay rằng có muốn dọn đi thì phải
đóng ngay mấy tháng tiền Nhà cho
hết hạn, không có, tôi sẽ đưa ra
tòa liền.
Nhưng lần này, tôi không nóng
nảy, tôi suy nghĩ và định dùng
một thuật Khác. Tôi lại thăm ông
Doe, người mướn nhà và nói với
ông ta.
Ông Doe tôi đã nhận được thư của
ông cho biết ông sẽ dọn đi,
nhưng Thật tình tôi không rằng
ông sẽ đi thật.
Nhiều năm kinh nghiệm trong nghề
đã giúp tôi hiểu lòng người và
mới Trông thấy ông, tôi đã biết
ngay ông là một người trọng lời
hứa và Danh dự. Tôi đoán sai thì
đây ông cứ chặt tay tôi đi.
"Tôi đề nghị với ông như vậy.
Ông suy nghĩ vài ngày nữa, tới
cuối tháng Đi. Nếu lúc đó, lại
trả tiền nhà, ông còn nhất định
dọn đi thì tôi Cam đoan với ông
tôi sẽ xin tuân theo ý ông. Tôi
sẽ để ông đi và tự Nhận rằng tôi
đã xét lầm ông. Nhưng tôi vẫn
tin chắc rằng ông là Người giữ
lời cam kết".
Rồi, mùng Một tháng sau, ông Doe
lại nhà tôi trả tiền nhà và cho
hay, sau khi Hỏi ỳ bà Doe, ông
quyết định ở lại.
Vì họ đã thấy rằng chỉ có cách
xử trí đó là không hại danh dự
thôi".
Hồi sinh tiền, Lord Northcliffe,
một trong những vua báo chí Anh,
thấy một Trong số báo in một tấm
hình của ông mà ông không được
hài lòng, ông Bèn viết thư cho
chủ nhiệm tờ báo. Có phải đề nói:
"Xin ông đừng cho In tấm hình đó
nữa, tôi không thích nó" không?
không. Ông gợi tới một Tình đáng
kính và rất trong sạch, tình con
yêu và kính mẹ Ông nói: "Xin ông
đừng để họ in tấm hình đó nữa.
Thân mẫu tôi không thích nó".
John D. Rockefeller cũng theo
cách đó, khi ông muốn xin nhà
báo đừng chụp Hình con ông. Ông
không nói: "Tôi không muốn rằng
hình của chúng nó Được in trên
báo" Không, ông gợi tới một tình
cao thượng và tế nhị: Lòng muốn
che chở trẻ em. Ông nói với các
nhà nhiếp ảnh rằng: "Anh Em còn
lạ chi việc đó... Anh em cũng có
trẻ trong nhà... Anh em chắc
Hiểu rõ rằng con nít mà đem
quảng cáo quá, chỉ là làm hư
chúng..".
Ông Cyrus H. K. Curtis, chủ
nhiệm hai tờ tạp chí lớn nhất
tại Mỹ Tin Tức chiều thứ bảy "và"
Phụ nữ nhật báo, trong bước đầu
gặp nhiều Khó khăn.
Chỉ có tiền không, không Đủ dụ
các văn sĩ có danh viết giúp ông
được. Nhưng ông đã khéo gợi
Những tình cảm cao thượng nhất
của họ. Cô Louisa May Alcott,
danh lúc Đó vang lừng, chịu viết
giúp một tờ báo của ông, vì ông
hứa xin đưa Tiền nhuận bút là
một trăm mỹ kim, không phải để
biếu một hội từ Thiện mà cô che
chở.
Nhưng ông hoài Nghi chắc cãi lại:
Đối với Northcliffe, hay
Rockfeller hay một nữ văn Sĩ đa
cảm thì hành động như vậy được
lắm. Nhưng đối với những "quái
Vật" như trong một số những
người mắc nợ tôi, thì tôi còn
ngờ kết Quả lắm!.
Các ông ấy nói có lẽ đúng. Một
vị thuốc không trị được hết mọi
bệnh, hợp với người này, chưa
nhất Định cũng hợp với người
khác. Nếu phương pháp của bạn có
kết quả thì Thay đổi nó làm chi?
Còn nếu trái lại, thì cứ thí
nghiệm phương pháp Trên kia đi,
có thiệt gì cho bạn đâu? .
Dù sao đi nữa, tôi tin rằng đọc
câu chuyện sau này do ông James
L.Thomas, Đã theo lớp giảng của
tôi kể lại, bạn sẽ thấy thú: Một
hãng xe hơi Có sáu khách hàng
không chịu trả tiền sửa xe. Nói
cho đúng không phải Họ không
chịu trả: họ chỉ kêu nài rằng
hãng đã tính lộn mà thôi. Mà
Chính họ đã ký tên bằng lòng
chịu giá tiền mà hãng đã tính
với họ Trước khi sửa. Hãng biết
rằng hãng tính không lộn. Nhưng
hãng lại quả Quyết nói ra như
vậy. Đó là lỗi đầu tiên của hãng.
Rồi hãng dùng phương pháp này để
thâu những số tiền đó. Bạn thử
xét Xem có thành công được không?
.
1. Phòng kế toán sai một nhân
viên lại nhà sáu ông khách hàng
đó, và Không úp mở gì hết, nói
phắt ngay là đến để thâu số tiền
mà khách Hàng thiếu của hãng từ
lâu.
2. Nhân viên Đó còn nói rằng
hãng hoàn toàn có lý, không cãi
gì được nữa và như Vậy nghĩa là
khách hàng hoàn toàn lầm lộn,
không còn chối gì được Nữa.
3. Nhân viên đó còn làm cho
khách Hàng hiểu rằng các kỹ sư
của hãng biết rõ về xe hơi cả
ngàn lần hơn Khách. Vậy thì
tranh biện làm chi cho tốn công
chứ? .
4. Kết quả: tranh biên nhau hoài.
Bạn tin rằng phương pháp đó làm
cho Người thiếu tiền chịu trả
không? Bạn tự đáp câu đó.
Vụ đó lằng nhằng như vậy và viên
xếp phòng kế toán tính kiện
khách Hàng thì may sao, chuyện
tới tai ông chủ. Ông này điều
tra về những Khách hàng ương
ngạnh đó, thì thấy từ trước tới
nay họ trả sòng phẳng Lắm. Vậy
phải có khuyến điểm gì lớn trong
cách thâu tiền của phòng Kế toán
đây. Ông bèn cho một người giúp
việc ông là ông James L. Thomas,
Và giao cho ông này công việc
khó khăn đi thâu những số tiền
đó.
Ông Thomas làm như sau này, Ông
nói:"
1. Tôi biết rằng hãng chúng tôi
tính tiền rất đúng nhưng điều đó
tôi Không nói ra. Tôi báo trước
cho khách hàng rằng tôi sẽ lại
thăm họ Để biết hãng của tôi đã
làm cho họ không hài lòng vì
nguyên do gì: Lầm lỡ hay sơ sót
chỗ nào.
2. Tôi cho Họ biết rằng tôi saÜn
lòng nghe họ giảng giải rồi sau
mới cho biết ý kiến của tôi.
Hãng chúng tôi cũng có thể lầm
lộn được lắm.
3. Tôi bảo họ rằng không ai biết
rõ xe hơi của họ bằng họ.
4. Tôi để họ nói cho thỏa, và
tỏa ra rất saÜn lòng, rất chăm
chú nghe Họ.
5. Sau cùng, khi họ bình tĩnh
hơn, biết Phải trái hơn, tôi mới
gợi lòng chính trực và công bằng
của họ.
Tôi bảo họ: "Trước hết, tôi hoàn
toàn đồng ý ông. Vụ này do lỗi
Chúng tôi, một nhân viên của
chúng tôi đã quấy rầy ông và làm
ông Giận. Thật đáng tiếc, và tôi
thay mặt cho hãng, xin lỗi ông.
Nghe ông Giảng giải, tôi nhận
thấy ông kiên tâm và công bằng
lắm. Vì tôi thấy ông có những
đức tính đó, cho nên tôi mới dám
xin ông giúp cho tôi Một việc là
cậy ông sửa lại đơn hàng. Thật
ra, không ai làm việc đó Đúng
hơn ông nữa vì ông biết rõ công
việc hơn hết. Đây là tiền sửa
Chúng tôi tính như vậy đây. Xin
ông tính lại, sửa lại thật cẩn
thận, Như ông là hội trưởng công
ty chúng tôi vậy. Rồi ông định
sao, chúng Tôi xin theo như vậy".
Ông khách hàng Làm ra sao? Ông
bằng lòng trả hết cả số tiền,
một số tiền quan trọng. Mấy
khách hàng khác cũng vậy, trừ
một người nhất định không trả
một Đồng nào hết. Và kết quả là
sáu vị bất mãn đó, trong hai năm
sau, Mỗi vị mua giùm cho chúng
tôi một chiếc xe hơi mới.
Ông Thomas kết luận "Kinh nghiệm
đã dạy tôi rằng khi khách hàng
không Chịu trả một số tiền còn
thiếu mà không có cách nào tính
chi đích xác Được thì tốt hơn
hết cứ nhận rằng khách hàng ngay
thẳng và có thiện ý đi. Nói
chung, thì người mua phần nhiều
sòng phẳng chịu giữ lời. Rất
Hiếm những người ra ngoài lệ đó.
Và tôi tin chắc rằng có gặp kẻ
gian Lận đi nữa thì mình cứ coi
họ như một người ngay thẳng,
thành thật, họ Sẽ ngượng không
gian lận nữa". Vậy muốn được
người khác theo ý mình Mhiều khi
nên theo quy tắc thứ mười: Gợi
tình cảm cao thượng của họ.
(còn tiếp) |